"Tech ne réussit jamais à moins de considérer l'aspect humain" | shoppingmaroc.net


Publié: Il ya 4 heures

Dernière mise à jour: il ya 3 heures

La Grande-Bretagne a une longue histoire d'innovation. Presque aussi longtemps est son histoire d'envie d'innovation. Lorsque Management Today a été lancé en 1966, il s'agissait de sociétés d'ingénierie lourde et de sociétés pharmaceutiques américaines; Maintenant, il s'agit de plates-formes technologiques californiennes et chinoises, mais l'anxiété est la même: nous avons peur d'être laissés pour compte.

Il existe cependant une différence majeure. Dans les années 1960, nous avons été troublés par la fuite des cerveaux britanniques d'après-guerre vers les États-Unis. Maintenant, la principale crainte est que nous ne produisons pas assez de cerveaux pour être drainés en premier lieu.

Pour savoir si c'est vrai et ce que nous pouvons y faire – Implications du Brexit sur le marché du travail – MT a parlé à Anita Chandraker, responsable des services d'innovation chez PA Consulting. Elle a récemment fini de juger le Raspberry Pi Competition, qui est conçu pour encourager les écoliers non seulement à bricoler avec la technologie, mais aussi à en trouver des utilisations pratiques.

MT: Chaque fois que nous parlons aux gens , le message est assez cohérent: il n'y a pas assez de talents locaux.

Chandraker: L'accès au talent est un grand défi à résoudre, mais on ne peut pas s'attendre à ce que les écoles et les universités comprennent les besoins des entreprises parce que les choses changent si vite. C'est pourquoi je crois vraiment que les entreprises ont un rôle important à jouer en partenariat avec l'éducation formelle.

Nous avons reconnu qu'il n'y avait pas assez d'enfants pour apprendre le codage et la programmation, ce qui a été le catalyseur de la mise en place du concours Raspberry Pi. Voir les enfants se réunir pour résoudre des problèmes dans des équipes multidisciplinaires a été un grand succès, mais nous en avons besoin de plus.

MT: Vous avez vu beaucoup d'entreprises. Quelle est la plus grande différence entre une entreprise innovante et une entreprise qui a du mal à innover?

Chandraker: Y a-t-il une clarté sur ce qui doit changer? Y a-t-il urgence? Parce que cela donne le ton. Si c'est de l'innovation pour l'innovation, c'est un gaspillage. Une culture d'échec rapide et d'apprentissage est essentielle, et il est également important d'être centré sur le client, en pensant à l'extérieur.

MT: Sommes-nous tous des entreprises technologiques maintenant?

Chandraker : Oui, nous devons tous devenir des organisations avec la technologie à cœur. Mais la technologie n'est pas la seule réponse. Tech n'a jamais réussi à moins d'être considéré comme l'aspect humain.

MT: Il y a donc encore de l'espoir pour les diplômés en arts et sciences humaines

Chandraker: Absolument . Certains de mes meilleurs consultants numériques ont des diplômes dans des matières comme les études classiques, le théâtre et le théâtre. Vous avez besoin de gens qui peuvent comprendre le point de vue des clients, qui peuvent communiquer et être la traduction entre la technologie et l'entreprise.

J'ai étudié les mathématiques et l'informatique mais j'ai réalisé très tôt que ma force n'était pas la Aspect technique – Je m'intéressais uniquement à la résolution de problèmes, à la façon dont cela pouvait être appliqué à la vie réelle

MT: Il y a une fameuse pénurie de femmes dans la technologie. Est-ce que vous vous considérez comme un modèle?

Chandraker: Je n'avais pas réalisé consciemment jusqu'à ce que cela m'est arrivé, le pouvoir de regarder autour de vous et de voir quelqu'un avec qui vous vous reconnaissez. Il est extrêmement important pour les jeunes filles de voir ce qui est possible et que les autres le fassent aussi.

Je ne me considère pas comme un modèle, mais je sais que les gens me considèrent comme un modèle. Il est extrêmement important d'être ouvert et honnête au sujet de votre carrière et de raconter des histoires. J'ai eu deux enfants à PA et j'ai travaillé à temps partiel pendant de nombreuses années, ce qui est une énorme raison pour laquelle je suis toujours là. C'est juste en s'assurant que les gens entendent cela et sentent qu'ils peuvent poser les questions et voir qu'il pourrait y avoir un chemin pour eux aussi.

Crédit d'image: Phonlamai photo / Shutterstock

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